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  4. OA
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    公司監事會規范有效運作,依法合規開展監督工作,形成了層次分明、監督協作、執行高效的先進公司治理規范運作模式,同時充分發揮監事會的日常監督和指導功能。

    多渠道保障監事的知情權
    公司監事會成員按照規定,列席公司董事會會議、股東大會等重要會議;監督公司重大經營事項討論、決策和執行外,公司經營層主動邀請參加各類重要經營會議;通過公布短信平臺、企業微信平臺、郵件、電話等途徑,拓寬日常信息來源。

    現場檢查和非現場檢查相結合
    監事會通過內部審計、稽查部對下屬子公司進行現場檢查;每年對下屬各級公司地毯式開展綜合、專項檢查,核查成本管控、開發品質、內控建設、財務管理、營銷等關鍵業務。

    發揮審計專業優勢整合監督力量
    將監事會的日常監督與企業實際經營考評有機結合;實現監督工作常態化,監督評價具體化,監督整改深入化。

    聯合外部監督構建無縫監督體系
    加強內外部監督體系,保持密切溝通,充分發揮各自監督領域的專業性、針對性、獨立性; 形成全面覆蓋、協同配合、制約有力的多層次監督體系;通過外部監督機制與公司內部審計、稽查分工配合,相輔相成,為公司監事會運作構建無縫內外部監督體系。

    舉報通道

    督察組組長信箱:zhoujh@hsjy.com

    副組長成承:
    電話:13694885588
    郵箱:chengcheng@hsjy.com

    督察組劉旭:
    電話:13083077577
    郵箱:liuxu@hsjy.com

    督察組程晶:
    電話:13585960008
    郵箱:chengjing@hsjy.com

    督察組金慧:
    電話:18918885800
    郵箱:jinhui@hsjy.com

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